플로우차트가 "순서"를 보여준다면, 마인드맵은 "생각을 펼치는" 도구입니다.

1. 마인드맵이 맞는 상황

아이디어를 쏟아낼 때

"이 프로젝트에서 뭘 해야 하지?" — 정리하기 전에 일단 다 꺼내놓을 때. 중심 주제에서 가지를 뻗어가며 연상되는 걸 다 적습니다.

분류/정리할 때

쏟아낸 아이디어를 그룹으로 묶을 때. "이건 마케팅, 이건 개발, 이건 운영" 같은 식으로 카테고리가 생깁니다.

학습할 때

새로운 분야를 공부하면서 개념들의 관계를 정리할 때. 교과서 목차를 마인드맵으로 그려보면 전체 구조가 보입니다.

회의 노트를 정리할 때

회의 중 나온 이야기를 실시간으로 가지치기하며 기록. 나중에 보면 "아 이 맥락에서 이 얘기가 나왔구나"가 보입니다.

2. 마인드맵이 안 맞는 상황

판단법

"이건 계층(상위/하위)인가, 순서(먼저/나중)인가?"

• 계층 → 마인드맵
• 순서 → 플로우차트

3. 마인드맵의 구조

              ┌─ 하위 1-1
    ┌─ 가지 1 ─┤
    │         └─ 하위 1-2
중심 ─┤
    │         ┌─ 하위 2-1
    └─ 가지 2 ─┤
              └─ 하위 2-2

• 중심: 핵심 주제 (하나만)
• 가지: 대분류 (3~7개가 적당)
• 하위: 세부 항목 (깊이 3단계 이내 권장)

4. 체크리스트

• 순서가 아니라 분류/계층이 필요한 상황이다
• 중심 주제가 하나로 명확하다
• 아이디어 발산 또는 정리가 목적이다

다음: 04-2. 마인드맵 — 잘 그리는 법